
2001 · Econòmic
Pampas Railroads
Els jugadors competeixen pel control de sis companyies ferroviàries argentines comprant i venent un nombre limitat d’accions i construint infraestructures al llarg de nou rondes. Cada ronda utilitza una baralla de cartes que es van passant per determinar les accions —oferir accions, desenvolupar assentaments o construir vies— fins que només queda un tipus d’acció; aleshores es paguen dividends segons el valor de la companyia ferroviària i la distribució d’accions. Les accions són escasses (cinc per companyia ferroviària), i les compres ingressen diners a les tresoreries de les companyies ferroviàries, que han de finançar tota la construcció de vies traçades al llarg de rutes predeterminades amb ceres de plàstic. Els jugadors desenvolupen assentaments amb els seus propis diners per augmentar els ingressos de les companyies ferroviàries, i una liquidació final basada en el valor, els ingressos i les accions venudes determina qui té més diners.
- Jugadors
- 3–6 millor amb 4
- Durada
- 120 min
- Edat
- 12+
- Complexitat
- 3,3 / 5
Sobre el joc
- Disseny
- Publisher
A les taules de Ludoya
Totes les estadístiques a Ludoya- 1
- Partides registrades
- 4
- Jugadors
- 1
- En llistes de desitjos
Gratis, al web, Android i iOS
Juga a Pampas Railroads amb Ludoya
- Tingues-lo a la teva col·leccióControla la teva còpia i les seves expansions, deixa-la als amics o posa-la a la teva llista de desitjos i t'avisarem quan baixi de preu.Afegir-lo a la teva col·lecció
- Registra cada partidaPuntuacions, guanyadors, temporitzadors i fotos, i després les teves estadístiques: percentatge de victòries, nombre de jugadors preferit, millor puntuació.Registrar una partida
- Puntua sense paperFes servir els fulls de puntuació i les ajudes de joc de la comunitat, i deixa que Ludoya sumi els punts.Buscar fulls de puntuació
- Troba gent amb qui jugar-hiClubs, nits de jocs i esdeveniments a prop teu que porten aquest joc a la taula.Veure esdeveniments
Dades del joc (jugadors, durada, edat, crèdits) de BoardGameGeek.











