
2025 · Indústria / Fabricació
Railway Boom
Els jugadors assumeixen el paper d’industrials durant l’expansió ferroviària del Japó i construeixen xarxes ferroviàries competidores arreu del país. A cada torn, els jugadors col·loquen peces de vies, connecten ciutats i gestionen els recursos per expandir les empreses i augmentar els ingressos. Les mecàniques d’inversió i creixement empresarial permeten als jugadors incorporar i millorar línies ferroviàries, tot mantenint l’equilibri entre el flux de caixa i la capacitat operativa. El joc recompensa la planificació estratègica de rutes i el moment adequat per invertir, mentre els jugadors competeixen per obtenir més prestigi gràcies a l’abast de la xarxa, les connexions rendibles i el desenvolupament corporatiu.
- Jugadors
- 2–4 millor amb 4
- Durada
- 60–120 min
- Edat
- 14+
- Complexitat
- 3,2 / 5
Sobre el joc
- Art
Fotos de taules de Ludoya
Totes les fotos a LudoyaOn comprar-lo
Preus de botigues i còpies de segona mà, revisats cada dia.
A les taules de Ludoya
Totes les estadístiques a Ludoya- 46
- Partides registrades
- 107
- Jugadors
- 2h
- Partida mitjana
- 9
- En col·leccions
- 22
- En llistes de desitjos
- 1
- En preventa
8,1/10
de 9 ressenyes a Ludoya
Dubtes de regles
Gratis, al web, Android i iOS
Juga a Railway Boom amb Ludoya
- Tingues-lo a la teva col·leccióControla la teva còpia i les seves expansions, deixa-la als amics o posa-la a la teva llista de desitjos i t'avisarem quan baixi de preu.Afegir-lo a la teva col·lecció
- Registra cada partidaPuntuacions, guanyadors, temporitzadors i fotos, i després les teves estadístiques: percentatge de victòries, nombre de jugadors preferit, millor puntuació.Registrar una partida
- Puntua sense paperFes servir els fulls de puntuació i les ajudes de joc de la comunitat, i deixa que Ludoya sumi els punts.Buscar fulls de puntuació
- Troba gent amb qui jugar-hiClubs, nits de jocs i esdeveniments a prop teu que porten aquest joc a la taula.Veure esdeveniments
Dades del joc (jugadors, durada, edat, crèdits) de BoardGameGeek.





























