
2011 · Økonomi
Karmabusiness
A business simulation in which players start and develop companies as a means of achieving personal dreams. Players negotiate, identify business opportunities, manage resources, take loans, invest in advertising, acquire shares in other companies, and complete personal development tests. Profits can be used to generate employment and wealth or set aside for social well-being, represented as karma.
- Spillere
- 2–4 best 4
- Spilletid
- 60 min
- Alder
- 12+
- Kompleksitet
- 2 / 5
Om spillet
- Illustrasjon
- Publisher
Hvor du kan kjøpe det
Butikkpriser og brukte eksemplarer, sjekket hver dag.
På Ludoyas bord
All statistikk i Ludoya- 2
- Registrerte spilløkter
- 1
- Spillere
3,6/10
fra 2 anmeldelser på Ludoya
Primera partida a este juego. Me he encontrado con algo que me esperaba: una alternativa al monopoly para jugadores ocasionales. El juego está bien parido e intenta ser inspirador y motivacional pero creo que es complicado de explicar al sector de jugadores ocasionales que es a quien creo que va dirigido. Me ha resultado entretenido y de momento tiene un 6. Con mi cambio de sistema de puntuación le bajó a un 4, el juego es una alternativa a los juegos comerciales, pero creo que tiene un target muy definido y los aficionados a los juegos no entramos en el.
Gratis, på nett, Android og iOS
Spill Karmabusiness med Ludoya
- Ha det i samlingen dinHold oversikt over eksemplaret ditt og utvidelsene, lån det ut til venner, eller legg det på ønskelisten og få beskjed når prisen faller.Legg det til i samlingen din
- Registrer hver spilløktPoeng, vinnere, tidtakere og bilder, og så statistikken din: vinnerprosent, favorittantall spillere, beste poengsum.Registrer en spilløkt
- Før poeng uten papirBruk fellesskapets poengskjemaer og spillhjelpere, og la Ludoya legge sammen poengene.Finn poengskjemaer
- Finn folk å spille det medKlubber, spillkvelder og arrangementer nær deg der dette spillet kommer på bordet.Se arrangementer
Spillfakta (spillere, spilletid, alder, bidragsytere) fra BoardGameGeek.











