
2003 · Økonomisk
Industria
Players develop an industrial empire over five chronological periods, acquiring production sites, technologies, resources and improvements through a clockwise auction mechanism. The auctioneer reveals several open cards and sets the selling order while other players may make a single clockwise bid or pass; the auctioneer may accept the highest bid and continue selling or claim a card themself and pass the auctioneer role onward. If no bids occur, the auctioneer must take the card, potentially straining cash reserves. After auctions, players spend money and resources to build production places, install improvements and advance technologies, immediately scoring points for completed items. Timely construction within a period yields greater returns, and endgame scoring rewards synergistic combinations of improvements and cooperating production sites.
- Spillere
- 3–4 bedst 4
- Spilletid
- 60 min
- Alder
- 10+
- Kompleksitet
- 2,7 / 5
Om spillet
- Design
- Illustration
- Publisher
Hvor du kan købe det
Butikspriser og brugte eksemplarer, tjekket hver dag.
På Ludoyas borde
Al statistik i Ludoya- 2
- Registrerede partier
- 2
- Spillere
- 4
- I samlinger
5,6/10
fra 2 anmeldelser på Ludoya
Tom5,9 A neat auction game, with a nice forward flow. Best played multiple times.
Folk, der ejer det, ejer også
Gratis, på web, Android og iOS
Spil Industria med Ludoya
- Hav det i din samlingHold styr på dit eksemplar og dets udvidelser, lån det ud til venner, eller sæt det på din ønskeliste, og få besked, når prisen falder.Føj det til din samling
- Registrér hvert partiPoint, vindere, timere og fotos, og så din statistik: vinderprocent, foretrukket spillerantal, bedste score.Registrér et parti
- Hold score uden papirBrug fællesskabets scoringsark og spilhjælpere, og lad Ludoya lægge pointene sammen.Find scoringsark
- Find nogen at spille det medKlubber, spilaftener og arrangementer nær dig, hvor dette spil kommer på bordet.Se arrangementer
Spilfakta (spillere, spilletid, alder, medvirkende) fra BoardGameGeek.

















