Neko Syndicate

Vous devez commencer sur l’une des deux cases d’action de la carte de votre lieutenant. Après avoir activé une action, déplacez toujours votre chef vers l’une des deux cases de la carte située immédiatement sous la case où vous vous trouvez, et répétez jusqu’à ce qu’il n’y ait plus de carte en dessous (il est donc interdit de sauter des cases adjacentes). (p. 5)

Une action peut être activée un nombre de fois égal au niveau qu’elle occupe dans votre structure pyramidale (lieutenants = niveau 1, niveau le plus bas possible = niveau 4). Par exemple, une action au niveau 3 peut être utilisée jusqu’à 3 fois pendant votre déplacement. (p. 5)

Oui — placer un sbire avec le COO l’ajoute à votre pyramide et, puisque la phase de Commandement continue à descendre la chaîne de commandement, vous pouvez ensuite choisir d’activer les actions de cette carte (elles sont facultatives) en passant par celles-ci. (p. 7)

Le sashimi est réalisé automatiquement dès qu’un cube correspondant se trouve dans un quartier supérieur et qu’un emplacement de sashimi est disponible, mais les nigiris nécessitent d’effectuer l’action Cuistot pour combiner le riz avec un cube avant de compter comme livrés. (p. 8–9)

La livreuse déplace verticalement les cubes non livrés entre des quartiers adjacents (d’un cran vers le haut ou vers le bas), jusqu’au niveau de l’action, tandis que l’opérateur du métro déplace un cube non livré vers n’importe quel quartier possédant une station de métro portant la même lettre de ligne que le quartier actuel du cube, également jusqu’au niveau de l’action. (p. 8–9)

Pour la pyramide, additionnez les modificateurs de prestige de chaque niveau (livraisons, bonus des cartes complétées, pénalités pour les cubes qui traînent, cartes manquantes ou vides), puis multipliez chaque niveau par son multiplicateur (niveau 1 ×4, niveau 2 ×3, niveau 3 ×2, niveau 4 ×1) ; les points de mission proviennent de vos marqueurs de score sur la piste du Kumichō, auxquels s’ajoutent les bonus de position (5/3/1/0) pour chaque mission. (p. 10, p. 12)