Kanban: Driver's Edition

你工作时可以使用存下来的班次，但任何玩家一天内工作班次总数都不得超过4个，因此存下来的班次不能让你突破这4个班次的上限（规则书第7页）。

当经理评估你的表现时，你可以获得等同于你已储备班次数的生产力点数；反过来，在某些评估中，如果你储备的班次数少于5次，经理可能会对你每少1个班次扣除1点生产力点数（规则书第8页）。

不行——公司政策规定，这些福利不能在收到当天使用：书籍、存储班次和零件代金券会在工作日结束时入账，要到第二天才能使用（规则书第7页）。

是的——当你获得认证后，弃掉锁，移动你的认证米宝并获得认证奖励，而且认证优势可以立即使用（规则书第8页）。

在你的回合中，你可以从自己的板块上拿取一个汽车零件，并将其与回收池中的另一个零件交换（使用免费；每个回收格只能放置一种零件，回收区中最多可放置三个零件），而且你可以随意重复进行这一操作，但在会议期间不能使用回收功能（规则书第7页；会议说明第13页）。

会议顺序按认证等级从高到低排列（认证轨道上从右到左）。玩家使用座位来认领绩效目标：第一位发言者获得完整分值/倍率，下一位少得一分，以此类推，直到该目标耗尽——详情和示例见第13–14页（规则书第13–14页）。